Nociones de Administración
En esta guía encontrará algunas nociones básicas de la administración de empresas, conceptos inherentes a ella y los diferentes pasos del proceso administrativo.
La administración se puede analizar como una disciplina pues es un cúmulo de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos entre otros. Adicionalmente se puede entender ésta como un proceso, pues cumple ciertas funciones y actividades ejecutadas por los administradores para lograr los objetivos que toda empresa se propone, por lo tanto podríamos tomar la siguiente definición de administración como la más acertada: “La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento”.
Otra definición nos dice: “se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas”.
Y otro autor nos dice: “Es el proceso de alcanzar las metas de la organización, trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales”
Existen otros autores que nos han aportado sus conocimientos a la definición de administración, los cuales citamos a continuación:
1.- Henry Sisk Mario: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
2.- José A. Fernández Arena: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
3.- George R. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Sin embargo todo disciplina debe tener una teoría que la sustente, es por esto que se creó la Teoría General de la Administración (TGA) que es la que se encarga y establece los procedimientos y reglas para la administración de todo tipo de empresa.
Finalmente podríamos decir que la administración cumple con tres grandes lineamientos:
a. Es un proceso de actividades conjuntas, continuas y relacionadas.
b. Busca alcanzar las metas de la organización.
c. Las metas solo son alcanzables con la participación activa de todo el recurso humano de la organización o empresa.